让员工脱掉羊皮变成“狼”，这里有三味良方

担当作为是目前自上到下，提倡的工作作风要求，但提倡不能单单的是一句口号，以下几个良方可以在，在落实担当作为的新风尚中不妨拿来一试：

首席人事官：让员工脱掉羊皮变成“狼”，这里有三味良方

【1】打掉思想顾虑

你让大家担当作为，但是大家却犹豫不前，正说明大家有思想顾虑。只说大家不要有顾虑，那等于是一句空话。在树叶儿掉下来都怕砸住自己的职场氛围中，只能让大家认为是在说鬼话。在一个成熟的组织里，是很讲究政策依据的。即使是有奖励，没有新理念的指导，没有科学合理合情的政策保障，肯定是不行的。这就要求我们要解放思想，实事求是地研究和鉴别担当作为过程中可能出现的风险，疏管服相结合，才能真正做好担当作为的这个系统工程。

【2】鼓励迈开步子

榜样的力量是无穷的，秦代商鞅，南门立木，徙木十金；当代开展工作，试点先行，以点带面，都是非常好的历史经验。用类似这样的视角去借鉴，担当作为的这一系统工程，肯定就不会像小脚的女人迈不开步子了。

【3】服务保驾护航

当你的组织系统的战略目标已经，完成了保障数量安全的任务，跨入了高质量发展的阶段，社会分工协作程度越来越高，社会信息不对称程度越来越小，你就不必要不分是黑是白地去促进业绩了。团队或组织的服务专业化和风控专业化程度越来越高，担当作为的成体系化运行机制就会越来越完善。